资料来源：36KR，苹果一直在关注公众形象，但由于AI，在一年中的这个时候被完全剥离。文字| Moonshot编辑器的主要技术巨头被困在注射中，但是以这种方式，苹果（Apple）接近我们的生活，似乎离AI最远。对于最受欢迎的趋势，最大的巨人看不到。去年6月，在WWDC，苹果慢慢推出了苹果的情报，但已经快一年了。对于大多数用户来说，Apple Intelligence仍然会听他们的声音，并且看不到它们的外观。在世界范围内，我们发现苹果的AI进展不顺利，但没人知道发生了什么。苹果的著名分析师马克·古尔曼（Mark Gurman）在外国媒体上发表了一篇著名的文章，题为“为什么苹果没有破解AI”（为什么苹果没有克服人工智能），揭示了对AI的内部态度，对AI，对抗Internals，与已克服的技术瓶颈进行战斗。值得注意的是，古尔曼（Gurman）使用e“ still havn” t。这已经确立了苹果当前状态的基调。在本文中，我们将重组原始文本，以介绍养蜂领域，当前情况，问题的基本原因，未来挑战的基本原因，并分析苹果为何与AI卡车挣扎以制造AI Achilles的历史。 Siri 14年前，这个概念已经是一个很棒的模型。 2011年10月4日，即他的工作前一天，遗产留给了苹果。当时，Siri就像科幻小说的产物。您可以找到用户语音命令，书籍，电影院或呼唤出租车，苹果再次将未来技术的概念转变为传统产品。由Siri共同改造，Shenji iPhone4s Generation |图像来源：在Apple时，有兴趣创建搜索引擎的工作建立。与他合作的人说：“乔布斯采取了主动性帮助用户寻找东西。这没有想到。他认为苹果的责任是Ty要仔细选择用户想要的东西。您甚至不需要知道来源。此外，将解决应用程序和网站中遇到的任何问题。”这是当今大型语言模型中最常用的情况。包括激光，TupleJump和Turi等自动学习公司对于熟悉这个问题的人来说，苹果正在考虑以约40亿美元的价格购买Mobileye Global Inc.。这可能是苹果所做的最大收购。 Mobileye的作用是加快自动驾驶系统和计算机视觉技术的开发。但是，苹果最终从该协议中辞职，2017年英特尔以150亿美元的价格收购了Mobileye。然后，根据地址的不同，苹果没有在AI中的语音助手领域下注。当时，仅六个月前的Openai说，生产“通用”机器人。但是，Siri建立了一个闹钟，验证的天气，并在无数iPhone中触摸音乐。为什么它是最大的一项，内部冲突消除了丰富的地位和力量，并以AI问题结束了？也许只有苹果的高级分析师马克·古尔曼（Mark Gurman）可以访问这么多内部信息，因此他在AI的苹果内部冲突中花费了很多时间。在2018年，苹果摇动约翰·吉安（John Giann）Google的Andrea（在行业中称为JG）是IA的负责人。 John Giannandrea，苹果AI负责人|照片来源：AppleJG以前曾在搜索部门和Google AI工作，因此该团队现在在Google专辑，翻译和Gmail等产品中实施AI技术。 “ JG不仅被认为是Google首席执行官最有影响力的执行官，而且还是Internet Netscape先驱技术总监。”参与招聘的人说：“我可以比他更多地找到合适的人吗？”对于Appe而言，JG不仅有望击败其竞争对手的Google，而且还成为使Apple成为AI领导者的第一步。库克在当时由苹果发表的官方新闻稿中说：“自动学习和AI对苹果的未来很重要。这不仅仅是完全改变人们与技术互动的方式。”阿泽尔人的生活有了重大改善。我们很幸运能够与约翰在一起。作为AI的领导人，他当然可以在这个关键领域促进长期发展。 "John Giannandrea joined Apple in 2018 for AI and automatic learning. Image source: Apple, but seven years later, this expectation and optimism disappeared. However, they could not convince Craig Federigi, who is in charge of iOS, so that the AI ​​is taken seriously.for. It is also discontent with Apple, not occupying the place in the smart speakers field. "JG, the director of the director, continued shaking.当JG在2018年加入Apple时，Apple关闭的软件生态系统是一个独特的优势，这使他们可以投资于收取千万富翁的最新特征。为了知道该产品涉及该问题的是什么，突然间，他看到了与JG和其他高管与Openai和Humanity等AI公司会面的AI和联合部队的可能性，以学习和了解市场上的最新模型和趋势。从那以后，AIG Federight询问了AI的许多特征E在2024年的iOS 18中。JG已开始组建AI团队来开发大型语言模型。据多名员工称，苹果内部产品开发团队负责人工智能的研发，这使得很难统一技术，进步和兼容性。在2024年的WWDC中，苹果情报按承诺到达，但它们的能力受到了限制。苹果的生成能力无疑是落后的。根据彭博社的说法，苹果公司拥有一个可以处理基本图像的聊天机器人，但是机器人至少落后于Chatgpt 25％，并且当处理大多数咨询时，显然非常精确地精确。为了提供消费者真正想要的AI产品，Apple不得不与Google，Anthrope，OpenAI等竞争对手进行谈判。这是内部分裂的。 JG坚持采用Google Gemini，因为OpenAI的保护和开发个人数据的能力不如Google。但是苹果公​​司Rporate开发团队不相信。由于他们对OpenAI很乐观，因此WWDC宣布，无法处理Siri的请求将转发给Chatgpt。 iPhone 16专注于苹果的智能尚未“实现” |照片来源：缺乏苹果AI的聊天机器人担心许多高管，但JG不认为伟大的模型是AI的未来。根据几名员工的说法，JG认为，多年来，AI代理商可以真正取代人类，并且Maand消费者的YOR不信任像他这样的生物AI。这些员工说，这解释了为什么JG不太努力地为消费者创建CHATGPT竞争对手。他们透露JG说消费者不想要诸如Chatgpt之类的工具。在Apple中，JG承担了延迟和错误的大部分错。根据几位员工的说法，JG是很难纳入LE中央行政圈的申请。 “这些高管已经合作了数十年，而Operati则JG的立场是可耻的。这是一个外部高管。而且很难促进苹果核的变化。据认识他的员工说，“ JG应该更具侵略性，而在寻找大量的资金时，他不是卖方的，但他不需要苹果公司，因为他是一名技术人员，因为他是一位apple的工作。准时交付，但JG团队并非如此，并且缺乏执行。 “这种“松懈”的印象也延伸到了利润。相反，它是硅谷的巨人，苹果总部的员工必须支付餐厅的食物。但是，尽管他们急于为苹果的智慧工作，但JG的某些人经常受到自由的兴趣，并在其他团队中引起了不满，但也是一个哲学上的哲学。人工智能和聊天机器人的价值。他认为，诸如Openai，Meta，Google之类的敌人的威胁并不紧急。一些苹果同事说JG指出，参加人工智能的用户想要。尽管延误和补偿，它仍然遵守这一愿景。今年3月，JG被淘汰了所有产品开发，包括Siri和Robotics项目。根据其他高管的说法，库克对执行新JG产品的能力失去了信心。 JG保留监督AI的权利，大规模语言模型的开发，AI分析和几个开发团队。据专家说，一些高管已经讨论了减少JG责任或允许他们逐渐退休的想法，但是Craig Federight和其他人担心如果JG离开，带来的主要研究人员和工程师也会离开。现在，JG选择了Whatchoving，并告诉一位同事，他不想在苹果的工作开始之前离开。 hE还承认，他不再负责Siri感到放心。如果技术落后，那么基于隐私的技术巨头错误并不归因于JG。营销和广告团队提前提高了未完成的特征，克雷格·费德里吉（Craig Federigi）是软件项目的最佳决策者，库克（Cook）在整个公司中建立了产品开发文化。购买GPU时，即使是旧的CFO也太保守了。苹果没有利用市场控制和现金储备，而是慢慢购买了用于习惯的硬件。结果，大多数全球GPU都被亚马逊和微软等竞争对手所耗尽，从而减慢了苹果模型的培训。根据苹果高管和其他公司的说法，苹果公司拥有的竞争对手的员工少得多，并且购买了较少的GPU来培训和执行大型语言模型。对于苹果而言，失去潜在的破坏性技术并不是致命的。毕竟，苹果经常探索新技术记录以验证市场，完善其产品，并要求用户投掷设计良好且易于使用的版本。该策略还给人留下了这样的印象，即Apple用户“不是在寻找最新的，而是想要最好的。”苹果一直是世界上最有价值的技术公司，拥有精心设计的产品，选定的内容和年度软件更新。苹果也在思考。当股东在5月的收入电话中询问AI的延误时，库克说他将花费更长的时间遵守苹果的质量标准：“没有其他原因。这比预期的要长一些。”但是问题是，多久了？蚊子？ Apple IIT在AI中获得了许多资源，但几乎没有成功。此外，AI是一种更快，更复杂的技术。回顾历史上，所有苹果最成功的产品都基于内部开发的中央技术，例如iPhone Multie Touch和Mac自己的M -Series芯片。但是，机智h ai，很难看到苹果的技术力量。苹果的M系列芯片已完全入侵了硬件系列|照片来源：FIGMA还在AI中，Apple具有没有其他巨人的技术瓶颈：数据使用。多年来，苹果将保护用户隐私作为促销点的销售点，现在这是AI开发的障碍。 Apple拥有23.5亿个活动设备，拥有许多竞争对手，用户习惯和通信数据的网站。但是，与Google，Meta和OpenAI相比，APILE的开发人员对访问数据的限制要严格得多，因为Apple研究人员仅使用认证的数据集和合成数据（专门为AI培训创建的人工数据）。那些了解AI和Apple软件开发的人说：具有类似愿景的高管说：“看着X Grok并继续改进，因为他们在X上拥有所有数据。Apple用什么来训练自己的AI？”苹果在数据A的交集ND隐私以及以前的广告的优势已成为技术劣势。在AI市场中，Apple似乎太“优雅”了，因为它在草地上很大。苹果的智慧不是人工智能的唯一弱点。去年，苹果结束了其10亿美元的自动驾驶汽车，因为AI无法履行您对完全自动驾驶的承诺。古尔曼（Gurman）的猜测表明，Whate AI失败可能危害Apple的未来计划，例如AR，机器人，Apple Watches，AirPods等，从而识别周围物体。苹果意外押注汽车制造|图像来源：Apple解释了Apple是否将来无法注入硬件。苹果的“硬件不仅是软件运营商”不仅会影响苹果的骄傲软件和硬件生态系统。 Apple Services高级副总裁Eddy Cue曾告诉一位同事，苹果在技术领域的优势受到威胁。上个月，Google在Apple设备上的搜索崩溃了。 “这已经有22年了。埃迪·库（Eddy Cue）说，他承认用户相信更大的语言模型可以恢复信息。 CUE，Apple的高级服务总裁：苹果的最大挑战也来自外部。元，阿尔夫Abet，X甚至DeepSeek。苹果不在等待死亡。根据员工的说法，苹果在苏黎世的AI办公室正在完全基于语言模型Tolarge量表创建Siri，目的是使Siri更加对话并集成更集成的信息。秘密项目称为LLM Siri。苹果公司在得克萨斯州，西班牙和爱尔兰的办事处还拥有成千上万的分析师，并拥有苹果国际。当谈到苹果自我开发的聊天机器人时，一些高管希望将Siri构建为真正的Chatgpt竞争对手。为此，该公司已开始提供Siri访问开放网络的访问，并集成了来自多个来源的数据。根据员工的说法，经过内部测试的聊天机器人在过去六个月中取得了显着发展，一些高管说他们的性能与最近版本的Chatgpt相当。等待一年后，新系统变成了调色板？图片来源：Apple Apple Insider透露Planea添加了新功能，例如下个月对WWDC进行了优化的电池管理和虚拟健康培训，重点是苹果现有的情报功能。而且，即使在一年前，WWDC上都提到了Siri的重大更新。消息人士称，尽管对“ LLM Siri”的期望很高，但苹果仍准备将苹果的情报与Siri Marketing分开。另一方面，他们担心完全落后于竞争对手的Siri会减少公司的晋升。同时，苹果几个月前不敢宣布新功能。您还记得Siri Kittlaus的共同创始人吗？对Siri的AI仍然很乐观。他说：“所有模特公司都不知道参加者是什么，苹果自2010年以来一直在研究这个概念。”他认为苹果只需要使Siri Smarter变得更聪明。 “苹果有倾向和品牌，只是'将自己的大脑''''''''向Siri'使他成为他的第一个选择。他生了一个帽子。ay，苹果正在与AI卡车斗争，苹果智力的延误和下降，Siri的停滞和挫折以及自主驾驶失败……可以收到内部新闻的Markgerman不仅揭示了AI表面的延迟，还延迟了内部文化和中央文化之间的融合和摩擦之间的文化之间的摩擦，还揭示了中心文化之间的融合和摩擦之间的融合之间的融合和摩擦之间的文化之间的趋势中心文化与中央文化之间的摩擦之间的摩擦。时间的摩擦。曾经以苹果感到自豪的产品的战略和文化已成为苹果对AI的障碍。库克说，由于AI缺陷，苹果的未来正在被遮蔽，这只是时间问题。但是苹果有多长时间？至少下个月WWDC，我们将看不到预期的答案。