更多样化的消费年龄。当国王在我的帮派中获得了200万元的天使投资时，他热情地告诉我的团伙：“如果我是杰伊·周，你将成为乌索恩斯人。”我不知道我的帮派是否是Woo Zhongkian，但王子仍然可以愚弄杰伊·乔（Jay Cho），因为他不相信杰伊·乔（Jay Cho）只是开了一个tiktok的帐户。概念上的行动共同解决。流行音乐厅，混音和王的Laopu集团在各种资本市场中都有自己的粉丝和概念上的行动。我认为每个人都对“香港股票中的三个姐妹”的兴起印象深刻。但是我一直对一件事感兴趣。为什么最近新兴的“三姐妹”由香港“不”“三兄弟”？如果“七个姐妹”出生在美国股票市场以外，为什么他们不首先被称为“七兄弟”？语言是一种思维方式，我为人们认为这三家新生公司称为“三个兄弟”而感到羞耻。所以，“汤ERS“在父权制时代有一些古老的想法，我推测，“姐妹”的性别含义隐藏了反角和反智能故事的感觉。AI是互联网的扩展，是美国和美国价值市场中最敏锐的矛头。但是，该商业公司的主要策略是“七个姐妹的股票市场”，即七个姐妹的股票股票，甚至是七姐妹的股票股份，这是七个姐妹的统治权”即将结束，中国也正在寻找技术的进步，但我们期望消费的消费也很重要。夏娃过程，他们失去了基本标签吗？T可以符合这一期望，因为市场给了他们“三姐妹”的头衔。从故事的角度来看，人们总是让我感兴趣，这些故事与人们的想象相符，从头开始。起点越低，终点就越大，历史上的紧张局势越强。姐妹有性别力量。这使人们可以看到在阶级流动性困难的现代社会中仍然有价值的可能性。一个不愉快的普通人可以打破偏见并从世俗的意义上取得成功。像Mixue Bingcheng一样，它具有1亿人，街道和Callejones的市场价值，最初是Zhengzhou大街上的冷饮摊位。创始人Zhang Hongchao和他的弟弟Zhang Hongfu来自Henan Field，不是一所知名学校。 Laoshop Gold的创始人Xu Gaoming最初是一个小城市的通常员工。在他生意的第一天Wangening说，这是普通的教育，不是一个认真的班级，而不是在讲话时具有感染力。当时，没有人能想象这些普通百姓将来会在消费卡车上大放异彩。 2025年对于3月3日香港行动的“三姐妹”来说，这是当天的“三姐妹”，混合物本·陈（Mix bin Chen）出现在香港证券交易所的主董事会上。雪王搅动他的锤子，吱吱作响。名单后不到两个月，股价的价格翻了一番。六月，洛夫布（Lovebu）变得“很难找到婴儿”，王（Wang）成为河南最富有的人，净资产为20.3万美元，我的Myllones Xu Gaiming宣布，它将在中国建立古老的第一名，而Gold Laop成为世界上的第一品牌。开始和结局是最传奇的，但他可能没有听说过自己的“昨天”。实际上，这家受欢迎的消费者巨头已经建立了大约十年前的拐点奖。今天看，T他的故事有不同的含义。 “它们不是人们购买的产品，而是精神甜点。”在2025年，《新的消费黄金时代》，著名媒体上的一篇文章定义了这一点。除了提供情感价值外，这些公司还具有更大的重视。这些公司的出现与中国制造业和中国市场密不可分。那就是一切。现在，随着中国的经济转变和进步，新的消费也将成为重要的参与者。这已经是另一个维度的“新消费”，使我们想起了2021年的“新征服”的概念，但是钱耗尽，而星星在资本竞争的项目中留下了混乱。我不知道，我想你知道。由于真正的商业逻辑支持的新消费，投资者无法投资或看不起。一些想念他们的投资者对他们感到遗憾，而另一些投资者反映了他们。传统关于“成为Jaycho”的故事的故事。北京并在最初的20年里去了一个很棒的工厂旺（No）上班，这肯定还不够耀眼。他的逐渐工作慢慢地消耗了这个年轻人的热情。当开展业务的想法不时重新出现时，它发现了在国内市场上出售时尚玩具的差距。在这一点上，“ Mixue Ice City”品牌已建立了十多年，并开始了业务。张洪乔（Zhang Hongchao）和张洪富兄弟（Zhang Hongfu）兄弟正在考虑保证饮料的口味和质量的方法，同时扩大品牌。同年，Laop Gold品牌出生并在北京的Wang Hujing开设了第一家物理状况商店。企业家徐高明已正式进入消费级黄金产品市场，为加深旧金领域的道路赛跑。一年后，王没有人决定开展业务。 2010年，他开设了一家现代杂货店宗冈的Oumeihui地下室。他在该地区有一些才华 - 小时候，他在家里开设了一家杂货店，出售录像带，唱片，手表，钓鱼设备和其他时尚事物，并出售了任何赚钱的东西。他的亲戚也有许多商业业务，他们都加入了讨论“商业问题”。国王国王踏上通往企业家精神的道路并不少见，这种企业家精神在这种气氛中成长。在企业家精神的早期阶段，几位创始人表现出几乎理想的固执，渴望和对成功的决心。王没有人说流行音乐厅是由三轮车创建的。开设第一家杂货店时，供应不足，他和他的员工自己画了墙壁，骑着三轮车乘坐了产品。为了发现酒吧的昂贵，大厅等了多长时间，我经常去其他品牌商店，并希望使所有细节都很好。商店签署，经理逃脱了，员工放弃了，并告诉其他员工：“我现在将与我一起工作，并在10年内前往闭路电视，否则我将在10年内坐在电视前，听听。”在外界，它不会隐藏其野心。 2012年，该小组从迈（Mai）帮派获得了200万天使的投资。签署了投资协议后，国王告诉我的团伙：“如果我是杰伊·乔（Jay Cho），你将是乌索恩斯人。”在收集资金最困难的两年中，他遇到了他几乎可以看到的所有自由投资者和代理商，并说他将成为中国的班达和美泰。投资者说，他们无法理解自己的商业模式，而河南最富有的人并不失望。 “他的偶像杰伊·乔（Jay Cho）也经历了分歧阶段，但现在他在娱乐业中的地位是无价的。”在2020年底，流行音乐集降落在香港证券交易所，其市场价值曾经SIT可能为1000亿美元。国王说了什么十年前终于结束了。正如国王坚信自己将“成为杰伊·乔（Jay Chow）”一样，昌洪（Chang Honghu）梦想自己将成为第二份法案。 2007年，Mixue Bingcheng开始了连锁店的运营，几个月内开设了20多家特许经营商店。曾在大学学习的Zhang Hongfu辞去了学业辞职，并加入了Mixue Bingcheng。他认为，在完成学业后，他无论如何都在工作，因此最好与兄弟们一起工作以创建一个商业世界。张亨富的参与带来了一种新的商业哲学，以混合宾昌。他领导团队，扩大了个人产品，改善了供应链并促进了品牌营销。他没有扮演比尔·盖茨（Bill Gates）的第二名，但是两个兄弟在消费卡车上逐渐创建了新故事，将SN家族王送往香港袋子并打铃。清单的每日交易量达到43.33亿港元，具有市场价值超过1000亿美元，打破了“一旦成为列表，就打破问题的价格”。与其他三名大三学生相比，Xu Gao显然是谦虚的，很少出现在媒体面前。但是从它的商业历史开始，您仍然可以看到骨头的叛逆：这是一个“非常受欢迎的铁稻碗。他在Bandry Aquateric和Animal de Yueyang的办公室工作。1990年代，他辞职并加入了商业团队。1995年，Xu Gareming在1995年开始了一家旅游公司，并在昨天开始积累了很困难的历史。不知道“昨天”发生了什么，不在乎totwo的情况，binchen在Zhongzhou的中首府中的一个小饮料位置。我的头是自制的，剃须机也加入了。目前，Binzhen商店的混音数量超过了星巴克，成为中国和世界上最大的新制作的饮料公司。但是很容易忽略它是从冷饮料架上开始第二名花了多年的时间。在找到混合冰城的主要业务：冰淇淋和茶饮料之前，Zhang Hongchao还出售了剃光的冰，快餐等。罗马不是一天建造的，“香港的三个姐妹”突然变得不受欢迎。每个人都试图调整，调整和变成阶段，并为公司找到适当的开发路线。 2016年，Pop Mart获得了几家资金，并在北京和天津开设了几家大型商店。该商店有许多类别，甚至是咖啡业务。该模型没有为公司产生任何重大结果。该公司连续几年遭受损失。那是过山车的一年，坏消息到达J安。失去索尼天使的独家代理权。桑尼·安吉（Sonny Angel）是流行音乐节（Pop Mart）在2014年成立的日本梦公司（Japesen Dream Company）的时尚玩具，占公司销售额的30％。随着名人产品的撤离，流行音乐节被迫考虑转型的方向。 Wang也没有意识到，以盲盒形式的现代玩具（例如Sonny Angel）具有巨大的潜力，将其业务重点转移到现代玩具市场并发现新IP。 4月，在绝望的情况下，Pop Mart由一段时刻的里程碑领导，与设计的King Xinming签订了合同，获得了Molly的独家IP许可，进行营销并启动了正式独立的IP孵化路径。国王谈到了他在香港遇到王Xinming时的感受。 “这就像在餐厅里发现杰伊·乔（Jay Chow）唱歌一样。”莫莉（Molly），这个金发碧眼的女孩脸上大眼睛和一张未知的脸，后来成为流行音乐集团的IP负责人。流行音乐节也是本月拿走了最昂贵的租金，并在上海的Gangui Henglong开设了第一家IP商店。从那时起，许多IP商店就出现在北京SanLitún的Taikoo Li等中央商业区。 7月，Pop Marthemos的第一个Molly Constaley推出了Shon系列的Blind Box。这很快就耗尽了Tmall预售的第一天，销售额接近450,000元。从那以后，IP也已成为主要的流行集市模型。 Molly坚持随后的IP操作，Wangnone决定削减其他类别并专注于现代玩具IP。为了影响新的第三董事会，None希望带上自己的盲箱加入业务计划，向投资者展示流行业务模式，并以6000万元人民币出售10％的股票。投资者对流行音乐会并不乐观。他甚至认为：“向成年人出售玩具就像将洗发水卖给秃头。”这是因为刻板印象允许成年人不需要玩具，而流行音乐会则指定哟从一开始就将UNG人民作为主要消费群体。 Wang CEN消费者逆变器对流行游戏Mard乐观很乐观，这表明他打算在该计划中投资1亿元，占股票的15％。尽管他最终没有投资，但他向Pop Mart提出了一个重要的建议，专注于IPS并尽快获得了这些IP的知识产权。我不知道Wang Cen的提议和Wang是否没有意图。 Pop Mart在IP设计中已经过早出现，继续与全球200多名设计师和主要艺术家签订合同。并非每个人都是独家的，但是他们有明确的想法。通过广泛的IP矩阵和强大的运营能力，流行音乐集逐渐建立了整合的市场位置。 2016年的评论家也是打破其他两家公司的死点的一年。王没有人在探索转型的方向时，两个张洪乔兄弟他们和张·洪福（Zhang Hongfu）加入了在混合的冰城解决“小危机”，Chang Hongchao将其正义的50％转移到Chang Honghu，两人拥有50％的股份。从那时起，两者已经完全交流，就关键决策进行了谈判，并做出了决定效率。同年，Mix Ice City建立了Chengdu分支机构，以打开Sichuan和Giza等西南市场，并开始在国外看到它们。 “小危机”来自两个兄弟在发展策略方面的差异。 2015年，Binchen混合商店的数量连续第三年翻了一番。此外，还有一定程度的受欢迎程度。张·洪福（Zhang Hongfu）希望利用自己的胜利来迅速扩展，占据更多市场并增加品牌的影响力。张亨乔认为“没有实现欲望的危险”。他担心根本扩张涉及诸如供应链压力和管理法兰克的困难等问题ISE商店。首先想解决现有的管理问题，改善品牌的一般运营质量并考虑扩大它。在公司的会议上，快速和推出的概念之间的差异完全爆炸了。张大哥暂时离开了郑州，前往海南。在离开之前，他告诉他的兄弟看特许经营中的情况。在此期间，Zhang Hongfu试图建立几家高端商店，但与该品牌的长期定位和业务黯淡不一致。他别无选择，只能在两个月开业后关闭商店。在几个地方访问了该品牌的商店后，Chang Hongu意识到他太乐观了。公司的设备和原材料不稳定通常会导致设备在某些商店中分解，原材料的不平等质量以及各种产品标准的服务水平和Binchen商店的混合物，影响I品牌法师。他立即要求他的兄弟一起返回以讨论解决方案。两人决定专注于特许商店和质量控制的管理。 Zhang Hongchao负责优化和更新产品。 Zhang Hongfu负责加强特许经营商店的管理和监督，制定有关商店材料供应，设备维护和商店装饰的详细规定，并增加对特许经营商店的培训。有了内部问题解决方案，Mixue Bingcheng已变得更加完整和标准化，以建立产品和服务系统并增加能源以考虑国外。 2018年，Mix Ice City采用了全球化的节奏，并在越南河内正式开业。今年，IP“雪王”品牌重生，已成为混合冰城的重要文化象征。对于Xu Gaoming来说，2016年也具有特殊的含义。他决定将黄金生意分开并加深他们高端黄金珠宝的努力。在此之前，Laopu Gold的品牌是北京黄金宝藏文化社区有限公司，隶属于另一个具有与该公司同名的金色宝藏品牌，该公司主要致力于旅游品和佛教文化产品。两个品牌和目标客户群的产品截然不同。 Laopu Gold的品牌形成和市场扩张有一定的限制。在今年年底，LAOP的黄金业务正式与黄金宝藏公司（Golden Treasure Company）正式分离，集中了其资源和精力，以加深豪华珠宝市场。徐高明意识到要在凶猛的黄金和宝石市场中强调，他需要创造差异化的收益。他专注于拥有净资产的人，将Laopu Gold定义为高端豪华产品，执行产品的设计，商店设计，营销促销以及更多特定客户群。 Xu Gaoming的儿子Xu Dongbo的参与在旧商店中扮演了新的Vitalidad。他与国际知名设计师合作，将传统的旧手工艺与国际时尚元素相结合，以创建新的产品。次年，启动了Laopu官方金牌网站，进入了TMALL的旗舰店，并开始设计在线销售渠道。后来，在谈论多元化时代缺乏流行音乐节时，王森承认，他并不期望该领域的市场很大，而且没有优势。他的观点非常代表资本主义观点：成年人为什么要购买玩具？这是足够广泛的需求吗？ Lovbu今年的受欢迎程度是针对外部怀疑的强烈反击。有多热？除了占据社交平台的主题外，即使是Yiwu的海盗Labox也出现在伦敦的街道上。当然，流行产品的外观是一个概率的座右铭，所需的条件是广泛的范围IP设计的e已有十年。一个事实证明的是，成年人需要软化玩具和情感，人们需要找到自己的预测并将情绪注入IP图像中。就像现在非常必要的黄油熊一样，它最初是泰国的甜点商店Btter Bear的IP图像，在商店的促销活动中跳舞。在五个月的时间里，她从面包店的工人晋升为一位女明星，与古奇（Gucci）一起接受了一场精美的表演，并且在全球范围内有许多粉丝。 IP的普及不能与“自定义，提供情感价值，触发互动，次要交流”的道路分开。 Butterbear与这些观点完全一致，组织主要品牌和共享品牌，与游客甚至球迷会议互动。让我们看一下Molly和Lovbu de Pop Mart。这也遵循流行的公式。他们有自己的故事，独特的个性，可以与品牌一起伪装和生产。背后，流行音乐会对自己的定义逐渐扩展了他的目标和愿景，从杂货到IP中心的商店，重复他的职业生涯，从中国的“迪斯尼”到“世界流行音乐会”。 Laopu Gold的目标是成为一个高端消费市场之后，其销售额逐年持续增长。 Laopfan Finance以“古代黄金”为主要销售点，将许多无形的文化遗产技巧和现代设计与“豪华产品”的定义相结合，可满足中产阶级和上层阶级的收藏和自给自足的需求。即使我去了旧商店，我也在金排，商店也送了埃维安（Evian）的矿泉水，并且排放表面迅速出现。固定价格的采用是打破消费者固有的黄金看法。毕竟，我从未见过爱马仕或香奈儿袋的重量和价格。坦率地说，流行音乐集，Laop Gold和Pandon Rai来自同一家公司。他们没有窃取本书的价格，而是提供RA在这个生与死的时代，情感和精神价值重新。 Mixue Bingcheng也有自己的生存形式。它基于独特的商业模式，下沉的市场定位，固体供应链系统和各种特许网络。根据前景，直到2024年9月30日，中国大陆的Mix Binchen商店中有57.2％均在第三层和城市之下。这些下沉市场中的商店数量超过23,000，支持了基本的巨型杜尔斯基地。所有人都在遇到未知企业家的困难，并很幸运能随着消费年龄的多种多样化而待命。您可以找到所有业务模式，也可以采取一条盈利的路线。您必须努力工作的型号都不管起名，都应该制作一个名称。如果没有时间的降水和赋予天堂的小运气，就无法做到。当然，针对未来的不确定性仍然保持一致。 6月，流行音乐厅曾经达到其最大点，达到283.4港元，T他的股价价格继续下跌，其市场价值在一周内蒸发了数亿元人民币。人们担心Labubu Price，Blindbox争议和下一个打击的担忧，陈词滥调的疑问已经开始再次留在公司中。王没有人必须熟悉这种感觉。 2020年，从新的第三董事会延伸了一年多的流行音乐厅，转移到了香港的股票。在列表的第一天，市场价值超过了1000亿港元，从那时起，很长一段时间以来一直持续下去。但是区别在于，市场面临负面信息的负面反馈较少或积极的反馈。这与流行音乐厅只有有史以来最佳套装的20美元相对应。这次，流行音乐节和他的两个姐妹可以帮助消费行业恢复适合他们的身份吗？